Nuestra organización

Innovación para las empresas

Bienvenidos a Human Radar Group, una consultora dedicada a la innovación en el área de recursos humanos. En nuestra organización, nos enfocamos en asistir a empresas en la gestión del empleo, diseñando e implementando estrategias efectivas de búsqueda y transformación de personas.

Nos especializamos en evaluación psicotécnica, gestión estratégica de recursos humanos, reingeniería humana, conunseling y coaching laboral y en capacitación y certificación de competencias laborales.

Nos enorgullece ser reconocidos por nuestra capacidad para abordar los desafíos empresariales de manera proactiva e innovadora, y por nuestra contribución al desarrollo sostenible de las empresas y la sociedad en su conjunto.

En Human Radar, nuestros valores son la base de todo lo que hacemos: compromiso, integridad, innovación, inclusión y diversidad, pasión, excelencia, trabajo en equipo, empatía, flexibilidad y responsabilidad social.

¡Los invitamos a conocer más acerca de nuestra organización y a unirse a nuestro compromiso por un mundo laboral más eficiente, justo y humano!

Misión

En Human Radar, nuestra misión es ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos a través de la implementación de políticas de recursos humanos integrativas y efectivas. Nos enfocamos en desarrollar una cultura organizacional saludable, mejorar la gestión del talento y promover la inclusión y la diversidad en el lugar de trabajo, con el fin de impulsar la excelencia empresarial y el bienestar de los empleados.

Visión

Nuestra visión es ser una consultora de referencia en el área de recursos humanos, reconocida por nuestra capacidad para abordar los desafíos empresariales de manera integrativa y proactiva, y por nuestra contribución al desarrollo sostenible de las empresas y la sociedad en su conjunto.

Valores

En Human Radar, nuestros valores son la base de todo lo que hacemos:

Compromiso: nos comprometemos con nuestros clientes y con nosotros mismos a proporcionar soluciones personalizadas y de calidad, y a mantener siempre una comunicación clara y honesta.

Integridad: actuamos con integridad y ética en todo momento, respetando los valores y la cultura de cada empresa y cumpliendo con los más altos estándares de calidad en nuestro trabajo.

Innovación: nos mantenemos siempre actualizados en las últimas tendencias y mejores prácticas en recursos humanos y psicología laboral/organizacional, y aplicamos un enfoque innovador y creativo a la resolución de problemas.

Inclusión y diversidad: valoramos la inclusión y la diversidad como elementos fundamentales para el éxito empresarial y social, y promovemos una cultura organizacional que fomente la igualdad de oportunidades y el respeto a las diferencias.

Pasión: estamos apasionados por nuestro trabajo y estamos comprometidos en brindar un servicio excepcional a nuestros clientes, buscando siempre superar sus expectativas y construir relaciones duraderas basadas en la confianza y la colaboración.

Excelencia: buscamos siempre la excelencia en nuestro trabajo, ofreciendo soluciones y servicios de la más alta calidad, con una atención al detalle y un enfoque riguroso en la consecución de resultados.

Trabajo en equipo: valoramos el trabajo en equipo como un elemento esencial para el éxito, fomentando la colaboración y la comunicación efectiva entre todos los miembros del equipo y nuestros clientes.

Empatía: nos ponemos en el lugar de nuestros clientes y sus empleados, comprendiendo sus necesidades y objetivos, y buscando soluciones que se adapten a su situación particular.

Flexibilidad: nos adaptamos a las necesidades y requerimientos de nuestros clientes, siendo flexibles en nuestros enfoques y soluciones, y encontrando opciones que se ajusten a sus presupuestos y plazos.

Responsabilidad social: estamos comprometidos con la responsabilidad social empresarial, contribuyendo a la construcción de una sociedad más justa y sostenible a través de nuestras prácticas y acciones.

Nuestros Servicios 

Selección por competencias

Nuestro programa de selección va más allá de comprobar el perfil profesional, la experiencia o la formación previa de un candidato; buscamos determinar si es o no el candidato ideal.

Se simplifica la búsqueda de las personas más talentosas y se mejoran los resultados en el reclutamiento y selección de trabajadores.

Utilizamos herramientas que nos permite observar:

• Características emocionales y de personalidad predominantes
• Adaptabilidad
• Liderazgo y tipo de autoridad
• Trabajo en equipo
• Motivaciones
• Estilo de comunicación
• Ritmo de trabajo
• Iniciativa
• Respuesta bajo presión
• Evaluaciones de Potencial

En el proceso de selección destacamos:

Nuestra organización posee una base de datos de CV preseleccionados con empleados pre-evaluados psicológica y laboralmente.

Nuestro equipo de profesionales maneja técnicas de avanzada y de reconocido prestigio mundial en evaluación psicotécnica, a la vez que poseemos expertos distinguidos en psicología, psicopatología, comportamiento organizacional, psicología del trabajo, lo que nos posiciona en gran ventaja frente a otras consultoras del medio y del país y del extranjero.

Nuestra organización emplea los tests psicológicos más reconocidos mundialmente y de mayor prestigio científico, que permiten medir en detalle y en profundidad a los candidatos seleccionados. Por otro lado, poseemos la infraestructura para evaluar con suficiente confiablidad científica a grandes masas de candidatos rápida y efectivamente.

Nuestros especialistas manejan técnicas avanzadas de entrevista que permiten detectar las fortalezas y debilidades de los candidatos en el proceso de selección y arribar a resultados confiables. Además, las entrevistas son utilizadas para conocer la disposición de los candidatos al puesto de trabajo una vez que se le ha proporcionado más información sobre el mismo (tareas a realizar, horario, salario, etc).

Inducción

En Human Radar, nuestra inducción laboral está diseñada para garantizar una integración efectiva y satisfactoria de los nuevos empleados en la organización. Utilizamos un enfoque personalizado y riguroso para diseñar programas de inducción que se ajusten a las necesidades y particularidades de cada empresa y su cultura organizacional. Nuestros programas de inducción están diseñados para proporcionar información clara y completa sobre la empresa, sus valores, políticas y procedimientos, así como para presentar a los nuevos empleados a su equipo de trabajo y sus responsabilidades. También brindamos herramientas y recursos para facilitar la adaptación y el éxito de los nuevos empleados en su rol y en la organización. Nuestra inducción laboral es una herramienta valiosa para las empresas que desean garantizar una integración efectiva y satisfactoria de sus nuevos empleados, y mejorar su capacidad para retener y desarrollar talento humano.

Planes de carrera y sucesión

Tenemos por objetivo optimizar el talento disponible en las organizaciones para planes de carrera y sucesión. Analizamos exhaustivamente las características de personalidad, competencias, valores, estilos de pensamiento y anclas motivacionales de las personas, con el objetivo de proyectar al candidato dentro de la organización, su apertura y capacidad de aprendizaje, fortalezas y áreas de mejora, así como las posibilidades de que ejerza una adecuada gestión en sus futuras funciones.

Coaching Laboral

Nos permite desarrollar el talento individual de cada persona, para conseguir las metas que se propone. En este sentido, el trabajo de coaching laboral va dirigido esencialmente a orientar y a definir las motivaciones.

El objetivo de esta propuesta es:

• Fomentar una cultura de trabajo inspirada en una visión común.
• Aumentar la comunicación.
• Facilitar que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz
• Innovación para el empleo

Buscamos potenciar las fortalezas y desarrollar competencias en las personas para que alcancen sus objetivos profesionales

Cursos de formación

Nos abocamos al desarrollo y programación de cursos dirigidos a trabajadores ocupados y en situación de desempleo, dentro de las distintas modalidades de Formación con énfasis en la formación virtual a través de la Multiversidad Salvador Navarría.

Capacitación o Entrenamiento (in-out Company)

La palabra entrenamiento tiene muchos significados. Algunos especialistas en gestión de RRHH consideran que el entrenamiento es un medio para desarrollar la fuerza laboral en los cargos ocupados. Otros lo interpretan con más amplitud y conciben el entrenamiento como un medio para lograr un desempeño adecuado en el cargo, y extienden el concepto a una nivelación intelectual lograda a través de la educación general. El entrenamiento significa la preparación de la persona para el cargo, en tanto que el propósito de la educación es preparar a la persona para enfrentar el ambiente dentro o fuera de su trabajo. Tanto el entrenamiento como la educación, pueden conducir al empleado a lograr su desarrollo.

Diagnóstico Institucional

En Human Radar, nuestro diagnóstico institucional es una herramienta clave para comprender la situación actual de una organización y su capacidad para alcanzar sus objetivos estratégicos. A través de un enfoque integrativo y minucioso, analizamos todos los aspectos críticos de la organización, incluyendo su cultura, estructura, procesos y talento humano, para identificar fortalezas y debilidades, así como áreas de oportunidad para mejorar el desempeño empresarial. Utilizamos metodologías de vanguardia y herramientas de análisis avanzadas para ofrecer un diagnóstico preciso y detallado, y brindamos soluciones prácticas y efectivas para abordar las áreas de mejora identificadas. Nuestro diagnóstico institucional es una herramienta valiosa para las empresas que desean evaluar su desempeño y mejorar su capacidad para lograr sus objetivos estratégicos de manera sostenible.

Encuestas de Clima Laboral

En Human Radar, nuestras encuestas de clima laboral son diseñadas con un enfoque integrativo y personalizado, con el fin de medir el nivel de satisfacción y compromiso de los empleados en relación a su trabajo y el ambiente laboral. Utilizamos una metodología rigurosa y herramientas de análisis avanzadas para identificar los aspectos críticos que impactan en el bienestar y rendimiento de los empleados, y brindamos soluciones prácticas y efectivas para mejorar la cultura organizacional y el clima laboral en general. Nuestras encuestas de clima laboral son una herramienta valiosa para las empresas que desean mejorar la satisfacción y el compromiso de sus empleados, y crear un ambiente de trabajo más saludable y productivo.

Gestión y evaluación de desempeño

En Human Radar, nuestra gestión y evaluación de desempeño está diseñada para ayudar a las empresas a mejorar la efectividad y productividad de sus empleados, a través de un enfoque integrativo y personalizado. Utilizamos herramientas de medición avanzadas y una metodología rigurosa para evaluar el desempeño de los empleados, identificar fortalezas y áreas de mejora, y brindar soluciones prácticas para mejorar su rendimiento. También ayudamos a las empresas a establecer objetivos claros y realistas para sus empleados, y a diseñar planes de desarrollo profesional que permitan a sus empleados alcanzar su máximo potencial. Nuestra gestión y evaluación de desempeño es una herramienta valiosa para las empresas que desean mejorar la calidad de su talento humano y maximizar su rendimiento empresarial. 

Tableros de Control/Cuadros de Mando Integral

Conocido también como Cuadro de Mando Integral (CMI) o tablero de comando o balanced scorecard.

El tablero de control o Balance Scorecard (BSC) es una metodología gerencial que sirve como herramienta para la planeación y administración estratégica de las empresas.

Es una aplicación de sistemas de autocontrol y mejora continua.

Facilita la toma de decisiones a los socios y ejecutivos de una empresa ya que se tiene la información de manera inmediata de las diferentes áreas y permite detectar inmediatamente las desviaciones de los planes, programas y estrategias y decidir las medidas correctivas.

El tablero de control mide el desempeño de la empresa en resultados financieros, atención, relación y satisfacción de los clientes, procesos internos, desarrollo y conocimiento.

Facilita el control de los resultados financieros, midiendo simultáneamente el avance en el desarrollo de capacidades y la adquisición de activos intangibles relaciones con clientes, habilidades y motivación de los colaboradores, introducción de productos innovadores, etcétera, requeridos parar competir con éxito.

Pone énfasis en los indicadores financieros y no financieros y los incluye en el sistema de información para todos los niveles jerárquicos de la empresa.

Permite vigilar y ajustar la puesta en marcha de las estrategias y realizar oportunamente cambios fundamentales en las mismas.

Los objetivos en el tablero de control se derivan de un proceso vertical impulsado por el objetivo general y la estrategia de la empresa.

Los objetivos principales del tablero de control son:

• Medir los avances y cumplimiento de la visión, la misión, los valores, los objetivos y las estrategias de la empresa.
• Alinear los indicadores y las metas de la dirección con la cadena de valor de la empresa y los indicadores y metas de las áreas.
• Integrar el plan estratégico de la empresa con los planes operativos de las áreas.
• Alinear horizontalmente metas e indicadores de resultados e indicadores de procesos, con el plan estratégico.
• Crear tableros de control para cada área y alinearlos con el tablero de control de la dirección.
• Desarrollar el tablero de control individual de cada puesto alineado con el tablero de control del nivel jerárquico inmediato superior.
• Identificar los diferentes tipos de indicadores existentes en un proceso (Indicadores de entrada, de salida, de eficiencia, de eficacia, de calidad, productividad, impacto y cultura).
• Sincronizar los objetivos y metas de la dirección general con las demás áreas.
• Alineamiento y realineamiento de la empresa a los cambios tecnológicos y de mercado.
• Orientar los esfuerzos hacia la satisfacción de las necesidades de los clientes, empleados, proveedores, comunidad y accionistas.

El tablero de control cuando de un “sistema de indicadores” pasa a ser un “sistema de administración”, es cuando aporta sus máximos beneficios.

Human Radar Group asesora en la implementación de Tableros de Control diseñados a medida de la empresa.

Assessment Center

Consiste en la implementación de entrevistas situacionales en los procesos de selección de las búsquedas laborales, en especial en los mandos altos.

Son utilizados para tratar de detectar potencial que no se ve escrito en el Currpiculum Vitae.

Sirven para ver en directo las competencias laborales en situaciones simuladas que imitan la dinámica de las exigencias del puesto.

Human Radar Group dispone de un dispositivo de Cámara Gesell y de un circuito cerrado de video para poder monitorear a tiempo real el proceso.

Reingeniería Humana

Es el rediseño de los procesos técnicos de la organización, de los circuitos que siguen los productos o servicios que demanda el cliente en la dinámica de los RRHH.

Implica rediseñar los procesos de trabajo para ganar efectividad, eficiencia y eficacia.

Es una nueva forma de obtener resultados óptimos, como también de acortar o abaratar procesos haciéndolos más simples y más operativos ubicando a las personas indicadas en los puestos adecuados.

Brindamos consultoría de Reingeniería Humana y contamos con destacados especialistas con décadas de experiencia en la materia y en los ámbitos académicos.

Programas laborales

Acreditación de Competencias laborales

En Human Radar, nuestro servicio de Acreditación de Competencias Laborales es una herramienta valiosa tanto para las empresas, como para sus empleados o cualquier persona que desee validar y certificar sus habilidades y conocimientos en un área específica de trabajo. Utilizamos un enfoque integrativo y personalizado para evaluar y certificar las competencias laborales de las personas, con el fin de mejorar su efectividad y productividad en el trabajo. Nuestros programas de acreditación se basan en estándares nacionales e internacionales reconocidos, y se adaptan a las necesidades y particularidades de cada empresa y su cultura organizacional. También brindamos herramientas y recursos para apoyar el desarrollo continuo de las competencias de las personas, y para ayudar a las empresas a mejorar la calidad de su talento humano y maximizar su rendimiento empresarial. Nuestra acreditación de competencias laborales es una herramienta valiosa para las empresas que desean validar y certificar las habilidades y conocimientos de sus empleados, y para los empleados que desean mejorar su efectividad y productividad en su trabajo. Human Radar Group acredita Competencias a través de la Multiversidad Salvador Navarría.

Acreditar competencias laborales es una herramienta valiosa para cualquier persona que busca trabajo, ya que demuestra su capacidad para realizar tareas específicas en un área determinada y certifica sus habilidades y conocimientos en un campo en particular. Acreditar competencias laborales también puede mejorar la empleabilidad de una persona al hacerla más atractiva para los empleadores que buscan trabajadores con habilidades y conocimientos específicos.

Además, la acreditación de competencias laborales puede ayudar a las personas a identificar sus fortalezas y debilidades en su campo de trabajo y a desarrollar habilidades y conocimientos en áreas donde pueden necesitar mejorar. Esto puede mejorar su capacidad para realizar su trabajo de manera efectiva, lo que a su vez puede llevar a mayores oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.

En resumen, acreditar competencias laborales es una herramienta importante para cualquier persona que busca trabajo, ya que puede mejorar su empleabilidad, demostrar su capacidad y habilidades, y ayudar a identificar áreas para el crecimiento y desarrollo profesional.

Diagnóstico de perfil laboral y orientación profesional

Este servicio se encuentra destinado a aquellas personas que deseen lograr un mayor autoconocimiento, detectando sus fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora, e identificando competencias. El objetivo es ampliar conocimientos del mundo del trabajo y orientar frente a las distintas ofertas del mercado existentes en materia de Formación Profesional y Técnica.

Asesoramiento para la búsqueda laboral

Un currículum atractivo y ordenado, así como un perfil digital profesional con los contenidos adecuados, son decisivos tanto para acceder a una entrevista laboral como para ser identificado por los buscadores de talentos. Asistimos a quienes se encuentran en la búsqueda de empleo a maximizar las probabilidades de éxito.

Programa para la inserción laboral de personas con capacidades diferentes.

La mitad de las personas con discapacidades diferentes trabaja gracias a las tecnologías adaptadas. Esta realidad da cuenta del importante papel como factor de inclusión social y laboral. Con el objetivo de hacer de la tecnología un elemento accesible para todos y facilitar la inserción laboral para el desarrollo de soluciones y servicios innovadores en el ámbito de la inclusión y la accesibilidad

Programa para el fomento de empleo para mayores de 40 años

Adelantándonos a una realidad social como es el paulatino envejecimiento de la población, ponemos el interés en los futuros cambios que será necesario abordar en las políticas de gestión de los Recursos Humanos. Al mismo tiempo, desarrollamos programas específicos para el fomento del empleo de los mayores de 40 años.